ตามตัวเลข ABS ที่เผยแพร่เมื่อสัปดาห์ที่แล้วอัตราการว่างงานในออสเตรเลียลดลงเหลือ 5% นี่ไม่ได้ต่ำถึงระดับ 3.7% ในสหรัฐอเมริกา แต่ตามมาตรฐานในอดีต ถือว่าต่ำสำหรับเรา เราต้องย้อนกลับไปหนึ่งทศวรรษก่อนเกิดวิกฤตการเงินในปี 2551 เพื่อดูระดับที่ต่ำกว่านี้มาก เมื่ออัตราการว่างงานแตะระดับ 4% ในช่วงสั้นๆ นักเศรษฐศาสตร์มักจะพูดว่า 5% นั่นเป็นเพราะแม้ว่าตลาดงานจะตึงตัวจนนายจ้างไม่สามารถรับคนงานได้ แต่ก็ยังมีการว่างงานอยู่เสมอ บางคนที่ไม่เหมาะสมอย่างยิ่งจะไม่ได้งาน และบางคนจะถูก
เป็นผู้ว่างงาน แม้ว่าพวกเขาจะย้ายจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งก็ตาม
ความพยายามที่จะกระตุ้นเศรษฐกิจหรือลดอัตราดอกเบี้ยเพื่อให้อัตราการว่างงานต่ำกว่า 5% จึงถูกมองว่าไร้ประโยชน์เพราะเป็นเพียงการกระตุ้นให้เกิดเงินเฟ้อ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมอัตรา 5% จึงถูกอ้างถึงโดยตัวย่อของ NAIRU ซึ่งเป็นอัตราเงินเฟ้อที่ไม่เร่งตัวของการว่างงาน
อัตราการว่างงานของเราจะลดลงได้ต่ำเพียงใดก่อนที่จะถึง NAIRU อย่างแท้จริง และไม่สามารถลดลงได้อีก และอะไรคืออุปสรรคในการไปถึงที่นั่น
คำตอบสั้น ๆ คือ เราไม่มีความคิด แต่เราควรค้นหาโดยการตั้งค่าคันโยกนโยบายเพื่อผลักดันการว่างงานให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ คำถามแรกที่เราวัดอัตราการว่างงานถูกต้องหรือไม่ สำนักงานสถิติแห่งออสเตรเลียให้นิยามการว่างงานในลักษณะนี้:
ผู้ว่างงานหมายถึงบุคคลทั้งหมดที่มีอายุตั้งแต่ 15 ปีขึ้นไปที่ไม่ได้ทำงานในระหว่างสัปดาห์อ้างอิง และ (i) ได้มองหางานเต็มเวลาหรืองานนอกเวลาอย่างแข็งขันตลอดเวลาในช่วงสี่สัปดาห์จนถึงสิ้นปี สัปดาห์อ้างอิง และพร้อมทำงานในสัปดาห์อ้างอิง หรือ (ii) กำลังรอเริ่มงานใหม่ภายในสี่สัปดาห์นับจากสิ้นสุดสัปดาห์อ้างอิง และอาจเริ่มในสัปดาห์อ้างอิงหากงานนั้นว่างแล้ว .“
นักวิจารณ์มักชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้ไม่ได้ครอบคลุมถึง “การจ้างงานต่ำกว่าเกณฑ์” ซึ่งเป็นที่ที่ผู้คนทำงานแต่ไม่ได้มากเท่าที่พวกเขาต้องการ – ได้เป็นอย่างดี
Peter Diamond, Dale Mortensen และ Christopher Passarides คว้ารางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ ประจำปี 2010 จากการวิเคราะห์ว่า “การเสียดสีในการค้นหา” ส่งผลต่อตลาดอย่างไร หัวหน้าท่ามกลางขวากหนามเหล่านี้กำลังมองหางาน นายจ้างจำเป็นต้องโฆษณา พนักงานจำเป็นต้องค้นหาโฆษณาเหล่านี้ ต้องทำการจับคู่ที่ดี สิ่งเหล่านี้ต้องใช้เวลา
อันที่จริง ผลงานของ Peter Diamond คือการแสดงให้เห็นว่าแม้แต่
ความขัดแย้งเล็กๆ น้อยๆ ก็สามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อสิ่งต่างๆ เช่น ระดับการว่างงาน โฆษณา LinkedIn และงานออนไลน์นั้นยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่ทำให้อุปสรรคในการค้นหาหรือการว่างงานหายไป
การว่างงานสามารถลดลงได้แค่ไหน?
แนวคิดของ NAIRU ยังคงถูกพูดถึงเป็นประจำในคำอธิบายทั่วไปเกี่ยวกับสาเหตุที่การว่างงานลดลงหมายความว่าเราควรเตรียมการขึ้นอัตราดอกเบี้ยในทันที
แต่มีปัญหาอยู่สองประการ นั่นคือสาเหตุที่เศรษฐศาสตร์สมัยใหม่หลีกเลี่ยงเรื่องนี้เป็นส่วนใหญ่
ประการแรก NAIRU อาจไม่มีอยู่จริง โดยมีพื้นฐานมาจากแนวคิดของ “Phillips Curve” ซึ่งเป็นความสัมพันธ์เชิงลบที่มั่นคงระหว่างอัตราการว่างงานและการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างซึ่งไม่พบในข้อมูลเป็นเวลาอย่างน้อย 25 ปี
ประการที่สอง แม้ว่า NAIRU จะมีอยู่จริงเรารู้มากว่า 20 ปีแล้วว่าระดับของ NAIRU นั้นประเมินได้ยากยิ่ง มันคือ 5% หรือ 4% หรือ 3.5%? ยากที่จะพูด.
แม้แต่สถาปนิกของทฤษฎีอย่าง Ned Phelps ผู้ได้รับรางวัลโนเบลก็ยังโต้แย้งว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างอาจเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป .
การทดสอบน้ำ
ทั้งหมดนี้หมายความว่าการที่ธนาคารกลางขึ้นอัตราดอกเบี้ยเนื่องจากการว่างงานลดลงเหลือ 5% จะเป็นการพลาดโอกาสที่ดีที่สุดและโง่เขลาที่สุด
ด้วยอัตราเงินเฟ้อที่ยังคงอยู่ในระดับต่ำ ช่องว่างที่จะปรับลงตามอัตราดอกเบี้ย และการเติบโตของค่าจ้างที่หยุดนิ่ง เราควรทดสอบว่าการจ้างงานเต็มรูปแบบมีความหมายอย่างไรในออสเตรเลียในปี 2561
การที่ชาวออสเตรเลียจำนวน 5% เต็มกำลังหางานแต่ไม่สามารถหางานได้ รวมถึงอาจมีคนตกงานอีกจำนวนมาก ถือเป็นการสูญเปล่าทางเศรษฐกิจอย่างมหาศาล และที่สำคัญกว่านั้นก็คือทรัพยากรมนุษย์
เราไม่ควรปล่อยให้คำย่อที่ล้าสมัยและทฤษฎีที่ล้มเหลวแนะนำเป็นอย่างอื่น
อากาศเปลี่ยนแปลงต่อหน้าต่อตาเรา บทความข่าวเกี่ยวกับการสูญพันธุ์ของสายพันธุ์ที่ใกล้เข้ามาได้กลายเป็นบรรทัดฐาน ภาพมหาสมุทรที่เต็มไปด้วยพลาสติกกำลังเกลื่อนโซเชียลมีเดีย ปัญหาเหล่านี้ยิ่งน่ากลัวขึ้นไปอีกเมื่อข้อเท็จจริงที่ว่าปัญหาเหล่านี้ขยายออกไปทั่วโลกอย่างแท้จริง
ในการเผชิญกับวิกฤตสิ่งแวดล้อมโลกเหล่านี้ อาจเป็นเรื่องยากที่จะทราบว่าจะเริ่มที่จุดไหนเพื่อช่วยเปลี่ยนแปลงสถานะของโลกของเรา แต่ในบทความที่ตีพิมพ์ในวารสาร Sustainable Earthเราได้กำหนดวิธีการแปลปัญหาสิ่งแวดล้อมทั่วโลกของเราไปสู่การปฏิบัติในระดับที่สามารถจัดการได้มากขึ้น
แนวทางของเรามุ่งหมายที่จะตัดปัญหาระดับโลกออกเป็นชิ้นย่อยๆ ที่คุณในฐานะปัจเจกชน หัวหน้าผู้บริหาร สภาเมือง หรือสมาชิกคณะกรรมการระดับชาติสามารถจัดการได้
เราเรียกมันว่า “บัญชีดาวเคราะห์” เพราะมันเกี่ยวกับการสร้างชุดของ “งบประมาณ” ด้านสิ่งแวดล้อมที่จะหยุดเราเกินขอบเขตตามธรรมชาติของดาวเคราะห์ จากนั้น เราสามารถคำนวณส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของทุกคน และหวังว่าในกระบวนการนี้จะช่วยให้เห็นภาพได้ง่ายขึ้นว่าการกระทำของบุคคล องค์กร หรือชุมชนใดจะส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง
แนะนำ ufaslot888g
